조직 경영과 변화에 관한 한 많은 리더가 지금까지 해온 방식을 똑같이 되풀이하면서 종전과는 다른, 무언가 새로운 성과가 나오기를 기대하는 잘못을 저지르기 쉽다. 그뿐만 아니라 변화를 추구해도 결과가 부실하거나 아니면 아예 실패하는 이유를 기존의 경영 이론이나 변화 방식이 우리 조직의 현실과 맞지 않아서, 조직 구성원들의 조직 몰입도가 너무 낮아서, 조직 문화가 ‘그래도 우리가 초고다, 이대로 좋다’ 식의 매너리즘에 빠져서, 또 무조건 ‘나를 따르라’ 식의 리더가 명령하고 지배하기 때문은 아닌지 하나하나 점검할 생각을 하지 못하기 예사다.
