This paper reports on the results of a survey on 91 Information System projects at 57 large organizations in Korea. The survey was used to gather information on their organizational characteristics, use of CASE tools, and software development process levels. The survey focused on the critical success factors in using of CASE tools. Four hypotheses were tested on the relationship among usage types of CASE tool, S/W development process, and productivity. All four hypotheses were supported. The interaction effect analysis was fully meaningful. As a result, the study suggested a strategic relationship grid between CASE tool type and software development process levels. This strategic relationship gird consists of 4 cells. Each cell suggests a corporate information system strategy, according to degree of CASE tool use and software development process levels. Further research must all refect the various changes in IS environment, including new technologies, standards, and methodologies.
본 연구는 설문조사를 통하여 국내 57개 기업의 91개의 정보시스템 프로젝트를 대상으로한 실증적 연구결과로써 기업의 일반적인 특징과 CASE 도구의 활용 정도, 소프트웨어 개발 프로세스 수준에 관한 자료를 획득하기 위하여 설문조사를 실시하였고, 연구조사의 초점은 CASE 도구의 활용에 있어서 중요한 요인을 찾는데 있었다.
CASE 도구의 도입 형태와 소프트웨어 개발 프로세스, 생산성 사이의 관계에 대하여 CASE 도구의 활용에 대한 4가지 가설은 검정하였다. 4가지 가설은 실제 인식하고 있는 것과 같은 결과를 보여주었다 또한 교호작용 분석에 있어 상당한 전략적 의미가 있었다.
CASE 도구의 활용과 소프트웨어 개발 프로세스 수준사이의 전략적 관계 격자를 제시하였다. 전략적 관계 격자는 4가지 셀로 구성되어 있는데 CASE 도구의 도입 형태와 소프트웨어 개발 프로세스 수준의 정도에 따라 개별 셀은 기업의 정보시스템 전략을 제시한다. CASE 도구의 활용을 위한 추후 연구방향은 새로운 기술, 표준화, 방법론을 포함하는 정보시스템 환경의 다양한 변화를 반영하여야 한다.
