IT technology is constantly creating a new world for those of us who are living in the era of the 4th Industrial Revolution. Technology and machines that replace humans, and human endeavors to survive them, are constantly breaking down existing walls and continually pioneering new areas through the convergence of knowledge. The talent needed for this new world is different from the existing one. Understanding and knowledge of IT technology as a mediator between humans and machines is a necessary factor in the hyper-connected society.
The next-gen IT talents with this capability are next-gen high-quality IT professionals but difficult to secure and cultivate. Based on previous research, this study suggests that job satisfaction and organizational commitment are closely related to turnover intention. In order to secure the next-gen IT talents of high value in the 4th Industrial Revolution era, this study aims to lower the external influx of personnel and to raise the banner of human resources management and to improve the future competitiveness of IT companies. IT professionals and the next-gen IT talents are compared and analyzed to provide a comprehensive employee management plan, suggesting implications for the efficient supply of high-quality professionals.
The results of this study show that organizational commitment and job satisfaction play a significant role in turnover intentions and that the next-gen IT talents are more sensitive to these mediating roles. As a result, comparing the differences between the next-gen IT talents and IT professionals, it turned out to be a significant difference and opened up a new chapter in the future of human capital management in IT companies.
초연결 사회로 진입하는 4차 산업혁명시대에 살고 있는 우리들에게 IT 기술은 새로운 세상을 끊임없이 창조하고 있다. 인간을 대체하는 기술과 기계, 이로부터 살아남으려는 인간의 노력은 기존의 벽을 끊임없이 허물고 지식 간의 융합을 통해 지속적으로 새로운 영역을 개척해 나가고 있다. 이런 새로운 세상에 필요한 인재상은 기존과 다를 수 밖에 없다. 초연결 사회에서 인간과 기계의 매개로서 IT 기술에 대한 이해와 지식은 반드시 필요한 요소이다. 이를 갖춘 융합형 IT 인재들은 양성하여 확보하기 어려운 고급 전문 인력이다.
이 연구는 선행 연구들을 통해 직무만족도와 조직몰입도가 이직의도에 밀접한 연관이 있다고 판단하고 4차 산업혁명시대에 가치가 높은 융합형 IT 인재들의 확보를 위해 직무 만족도와 조직 몰입도를 높여 차세대 고급 IT 인력들의 외부 유출을 낮추고 인재 경영의 기치를 드높여 IT 기업의 미래 경쟁력을 높이는 방안을 도출하기 위한 목적이다. IT 전공 인력과 융합형 IT 인재들을 비교 분석하여 종합적인 인재 운영 방안을 마련하여 효율적인 고급인력의 수급을 위한 시사점을 제안하고자 한다.
연구 결과, 조직 몰입도와 직무 만족도는 이직의도에 유의미한 역할을 하고 특히 융합형 IT 인재가 더 민감한 영향을 받는 것으로 드러났다. 결과적으로, 융합형 IT 인재와 IT 전공인력 간의 차이를 비교한 결과 유의미한 차이가 드러난 것으로 판명되어 IT 기업들의 미래 인재 경영에 새 장을 열어 주었다.
