The importance of environmental certification in the realm of corporate sustainability has been widely discussed, but existing management literature has mostly focused on the gap between adopting and implementing the scheme with the concept of policy-practice decoupling. I suggest that prior studies have neglected the actual goals and outcomes of environmental certification, and that the notion of means-ends decoupling clearly explains the gap between its implementation and results. That is, environmental certification schemes are duly implemented and evaluated, yet such activities are not linked to enhancing environmental performance and moving towards accomplishing sustainable development. Using empirical data from the Korean Green Certification program, a government-initiated scheme for formally recognizing sustainable technologies, the study finds that the duration of certification is a key source of variation in the limited outcomes of implementing environmental certification. The findings also show that the main effect of certification duration is negatively moderated by the degree of implementation efforts themselves. The implications for organization studies and environmental policies are discussed.
기업 활동의 지속가능성과 함께 친환경 인증의 중요성이 조직 이론 분야에서 널리 논의되었지만 이는 친환경 인증의 도입과 그 실제 실행 간의 괴리를 다루는 대에 그치고 있다. 이 연구는 기존 연구가 친환경 인증을 실행함과 그로 인해 나타나는 결과 간의 괴리에 주목하고, 최근 대두한 수단-결과 디커플링의 개념이 이를 잘 설명할 수 있다고 본다. 기업들이 친환경 인증제도와 관련된 경영 기법이나 관행에 실질적인 기업 활동의 영역으로 옮기게 되나 이것이 지속 가능한 개발에의 기여라는 목표를 달성하는 것으로 반드시 이어지지 않는 것이다. 대한민국의 녹색인증제도를 바탕으로 실시한 실증 분석 결과 기업이 친환경 인증을 유지하는 기간이 수단과 결과 사이의 간극을 메워줄 수 있는 주요한 요인 중 하나이며, 이러한 효과는 기업이 친환경 인증제도를 더욱 성실히 실행코자 하는 노력의 정도에 의해 부정적으로 완화된다는 점을 보인다.
