Higher medical services are demanded due to population aging and improved quality of life around the world. Therefore, the healthcare industry has high growth potential and global healthcare companies are becoming increasingly advanced and are fiercely competing through investment in high quality medical devices and cloud-based healthcare IT based on the latest technology. On the other hand, domestic medical device companies are facing difficulties in the global market due to the fact that they are still vulnerable to the advancement of medical devices and healthcare IT compared with global companies. Therefore, this study compares and analyzes SWOT analysis proposed by Albert Humphery and Osterwalder & Pigneur 's business model analysis to healthcare IT center of General Electronics of USA, Siemens of Germany and Philips of Netherlands, I will draw business model innovation direction and implications to enhance competitiveness.
전 세계적으로 노령화와 평균수명 증가하고 있으며, 점차 높은 의료 서비스를 요구하고 있다.
의료기기산업은 높은 시장성과 성장성을 가지며, 글로벌 의료기기업체는 시장점유율 확대를 위한 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 국내 의료기기업체는 제품포트폴리오 및 시장점유율을 한계를 가지고 있는 상황이며, 어려움을 극복하기 위한 대안이 필요하다. 본 연구는 Osterwalder & Pigneur의 비즈니스 모델 분석과 Albert Humphery가 제안한 S.W.O.T 분석을 통한 연구방법 적용 및 M&A 현황, Healthcare IT Trend를 통해 경쟁사 기업의 사례분석을 실시하였다. 경쟁사 Benchmarking을 통한 시사점을 도출하여 의료기기사업의 경영전략수립 및 비즈니스모델 혁신방안을 도출하고자 한다.
