In this thesis a manpower planning system for a manufacturing firm is designed and an employment planning model is developed. The research method is a micro approach which takes job class as unit of study. A job class is a group of jobs whose manpower qualities are homogeneous.
A conceptual model for the manpower planning system is developed. The model is divided into manpower demand and manpower supply sections. This model is constructed with main elements of manpower demand and supply and their variables. It was formulated through open questionaires on 6 large corporations in Korea and related foreign studies. The Minnesota model is utilized to construct the manpower demand model. In the manpower supply model the action program is the focus of attention. The manpower supply side is more stressed in the conceptual model.
With this conceptual model as the foundation an operational model is proposed. It may be divided into the following two parts: manpower forecasting and employment planning.
In the manpower forecasting model three different forecasting methods are presented according to types of manpower. For those job classes that are directly related to production and for which job standards can be established easily, a probabilistic forecasting method is proposed. A regression analysis is suggested for those job classes whose job standards are difficult to be established. Finally a Markov chain method is introduced for forecasting of internal manpower supply. Thus net manpower requirement by job class can be computed in the manpower forecasting model.
The employment planning model is constructed as a nonlinear programming problem and a dynamic programming problem on the basis of studies in the areas of production smoothing and manpower scheduling. It is a decision-making model for determining the optimum employment level with respect to varying net manpower requirement for each planning period such that total cost in a planning horizon is minimized. Costs for a planning period can be categorized into regular wage cost, hiring cost, and overtime cost. The first is a linear function. The other two cost functions are of quadratic nature.
The mathematical model of employment planning with the following characteristics is relatively simple but has a high degree of applicability.
1. The planning horizon is intermediate range(five years) for which a fair planning accuracy can be guaranteed.
2. This model considers learning period for each job class.
3. The model was constructed as a dynamic programming problem with several state variables and one decision variable for each stage.
4. The model is simple and an optimum solution can be easily obtained.
本 論文의 硏究課題는 제조기업에 대한 人力計劃의 體系設計와 雇用計劃 모델의 개발이다. 硏究方法은 미시적 접근이며 人力의 質的인 面에서 同質性을 갖는 職務들의 집합인 職群을 단위로 하였다.
人力計劃의 體系에 대한 槪念的 모델이 개발된다. 모델은 人力需要와 人力供給으로 양분되고 이들의 主要素들과 變數들로써 設計 된다. 이는 國內의 6개 大企業을 대상으로 한 개방說問과 外國의 硏究를 기초로 하여 설정된다. 人力需要 모델은 Minnesota model을 이용하여 설정되고 人力供給 모델은 施行方案을 중심으로 설정된다. 개념적인 모델에서는 人力供給측면이 더욱 강조되고 있다.
주어진 개념적 모델을 기초로 하여 실제 응용될수 있는 運營모델이 제시된다. 운영모델은 人力豫測과 雇傭計劃으로 구분된다.
人力豫測 모델에서 人力의 類型에 따라 다른 3가지 豫測方法들이 주어진다. 생산에 직접 관련되고 職務標準의 설정이 용이한 職群들의 수요예측에는 인력수요를 期待値가 아니고 확률분포로써 주는 確率的 豫測方法을 제시하고 있다. 그리고 職務標準의 설정이 어려운 직군에 대해서는 回歸分析 方法이 제안되고 內部供給人力의 豫測方法으로 마르코프 연쇄방법이 소개된다. 그리하여 人力豫測 모델에서는 職群別 純所要量이 算出된다.
雇傭計劃 모델은 生産圓滑法과 인력스케줄링 分野의 硏究를 기초로 하여 非線型計劃法 問題와 動的計劃法 問題로 설정되고 있다. 雇傭計劃 모델은 계획기간에 따라 변동하는 純所要量에 대해 計劃期間長의 전체비용을 최소화하는 계획기간별 最適採用水準을 決定하는 意思決定 모델이다. 각 계획기간의 비용함수는 正規賃金費用과 採用費用과 超過勤務費用으로 구분되고 正規賃金費用은 一次形式으로 표현되고 採用과 超過勤務費用은 二次形式으로 표현되고 있다.
雇傭計劃의 수학적 모델은 다음과 같은 특성을 지니고 있으므로 비교적 간단하면서도 실용성이 높다.
(1) 計劃期間長은 비교적 정확한 계획이 가능한 中期(5年 정도) 이다.
(2) 모델은 職群에 따라 다른 학습기간을 고려하고 있다.
(3) 모델은 非線型計劃法 問題와 아울러 각 단계에서 여러개의 상태변수들과 하나의 결정변수를 갖는 動的計劃法 問題로 설정되었다.
(4) 모델이 간단하고 最適解가 용이하게 구해질 수 있다.
