Increasing awareness on environmental damage and climate change has induced many nations to engage in green growth. South Korea, as one of the largest consumers of energy, is no exception and has shown its determination to pursue green growth in the future. In order to do so, South Korea plans to substitute fossil fuel with alternative sources in electricity generation. However, the key constraint to green growth is the high cost faced by renewable electricity generation and some renewable technologies face additional barrier of intermit-tency. Nuclear energy can serve as an economic alternative to fossil fuel but requires safety and needs to win public acceptance to be implemented. Therefore, it is wise to analyze economic prospects of these alternatives by using experience curve framework. The results suggest that nuclear should serve as the main substitute while renewable energy, with high policy dependence, should serve as a marginal alternative. Although nuclear is cost competitive, there is an issue of public acceptance and it is necessary to switch to renewable energy in the long-run. It is therefore rational to substitute fossil fuel with nuclear as the main alternative and fuel cell & PV as marginal alternative.
환경파괴와 기후변화가 세계적인 이슈로 부각되면서 세계 각국의 정부에서는 녹색 성장을 통해 경제를 성장시키는 동시에 환경도 보전하는 일석이조의 방안인 녹색 성장을 추진하고 있다. 대한민국은 고에너지 소비 국가로서 예외가 될 수 없으며 녹색 성장에 대한 의지를 국가 차원에서 표명한 바 있다. 녹색 성장을 이루기 위해서는 화석 연료 대신 다른 수단으로 에너지를 생산하여야 하며 특히 발전을 탄소 중립적인 연료원으로 대체해야 탄소 배출을 줄일 수 있다. 그러나 신재생에너지의 경우에는 가격이 비싸다는 단점이 있으며 그 중 특정 에너지원들은 간헐적으로 에너지를 생산하기 때문에 기저부하로 쓰기에는 어렵다. 원자력 에너지는 가격 경쟁력이 있으며 화석 연료를 대체할 수 있는 경제적인 대안이지만 기술의 안전성과 대국민 수용성이 전제로 갖춰져야 하는 에너지원이다. 이와 같은 화석 연료를 대체할 에너지원들 중 경제적인 전망성 ?? 즉, 미래에 더 높은 폭으로 가격이 떨어질 가능성 ?? 이 뛰어난 에너지원들을 찾기 위해서 본 연구에서는 경험곡선 분석을 적용하고자 한다. 본 연구의 결과에 따르면 원자력 에너지를 주요 대안으로 활용하면서 정책의 의존도가 높은 신재생 에너지는 한계적(marginally)인 대안으로 활용하는 것이 가장 합리적이다. 원자력 에너지의 경제적 전망은 월등하지만 안정성과 대국민 수용성의 문제가 있기 때문에 장기적으로는 신재생에너지로 전환해야 할 필요가 있다. 그렇기에 중단기적으로는 원자력 에너지를 주요 대안으로, 경제적 전망성이 뛰어난 태양광과 연료 전지를 한계적인 대안으로 활용하는 것이 화석 연료를 대체하는 데에 좋을 것이다.
