This article analyzes the NTBF (New Technology Based, Firm) based upon the new framework of Dynamic Firm Capability (DFC) to identify the process mechanism. Research methodology includes the case study involving structured interview and data collection from two leading Korean ICT (Information Communication Technology) firms in the same sector (DVR). IDIS, spun off from the university, has accumulated the innovative capability based on the R＆D department. On the other hand, KODICOM has retained the technological trajectory in terms of marketing competence. Underlying hypothesis is that a firm should show a idiosyncratic evolutionary pattern by acquiring different complimentary asset (CA). In addition, effective internal process should be matched with the essential characteristics not only at the firm level but also at sectoral level. By analyzing those two different NTBFs, we will find the strategic successful factors based upon the evolutionary point of view. It is a key contribution of this paper to study on the process mechanism of NTBFs, and to explain detailed process mechanism by viewing two different characteristics of the firm at the functional level.
최근 정부를 포함한 각 경제 주체들은 국민 소득 2 만불을 달성하기 위해 9 대 신성장 동력 및 새로운 경제 발전 동인들을 발굴 육성하기 위해 노력하고 있다. IMF 이후 기술혁신을 기반으로 한 벤처 기업의 경쟁력 강화는 더욱 중요하게 인식되고 있는데 이것은 지금까지 우리나라의 경제 성장 동력으로 작용하던 대기업 위주의 성장 전략이 한계를 보였기 때문이다. 이에 따라 신기술 기반의 벤처 기업을 통한 기술 혁신의 촉진이 더욱 중요해지고 있다. 뿐만 아니라 기술혁신 기반의 벤처 기업이 단기적으로 산업의 재조정을 성공적으로 이루어냈으며 , 장기적으로 국가 전반의 경쟁력 회복을 실현하였기 때문에 벤처기업에 대한 조명 및 이해의 중요성은 날로 커지고 있다. 더욱이 최근 산업 동향이 IT . BT . NT 관련산업의 비중이 점차 높아짐에 따라 첨단 기술의 활용과 확산에서 중요한 역할을 하고 있는 NTBF(New Technology Based Firm)의 경제적 위상이 더욱 높아지고 있다.
본 연구는 이러한 맥락에서 NTBF 가 지속성장을 위해 필요한 혁신역량을 확보하는 방법의 차이점과 내부 프로세스를 효율적으로 관리하는 방법에 대한 연구문제를 바탕으로 진화론적 시각을 통해 기업 분석을 실시하였다. 사례기업은 DVR 산업에서 주도적인 역할을 하고 있는 기술력 중심의 아이디스와 관련제품의 제조 및 마케팅 역량을 활용하여 성장하고 있는 코디콤 등의 두 기업을 통해 급변하는 환경 속에서 주어진 기업의 역량을 최적화하는 방법을 역동적 기업역량 프로세스를 통해 실증적으로 분석하였다. 구체적으로 기업의 역량을 통합하는 과정을 부서 · 기술 지식으로 구분하여 성장 단계별로 기업들이 관련 역량을 통합하는 메커니즘을 분석하였다. 또한 학습을 내부학습과 외부학습으로 세분화하여 학습의 형태가 성장 단계에 따라 보이는 차이에 대해 알아보았다. 마지막으로 재변형을 제품 . 기술. 조직구조로 구분하여 이러한 변형이 성장단계별에 따라 나타나는 차이에 대해 분석하였다.
연구 결과로서 두 기업은 단계별로 요구되는 상이한 보완적 자산을 확보하려고 노력하였고, 이를 통해 산업적인 패턴 및 기업수준의 혁신동인을 동시에 만족시키고 있었으며, 이것은 DVR 산업의 핵심기술인 시스템 안정성과 해상도를 높이는 부분으로 응축되고 있다. 또한 두 기업은 모태조직을 포함한 기존의 역량을 바탕으로 단계적인 전략적 발전을 시도하였으며 , 특히 기술적 측면에서 강한 경로 의존성을 보이고 있다. 마지막으로 두 기업은 모두 산업혁신패턴과 기업의 내부 프로세스를 결합시키는 모습을 보이고 있다. 기술적으로 전유성이 매우 낮은 DVR 산업의 특성에도 불구하고 효율적인 기업내부 프로세스를 산업적인 혁신동인과 결합하여 기업의 혁신우위를 향상시키고 있다. 특히 이러한 효율적인 프로세스는 저임금과 저비용을 통해서는 추격하기가 쉽지 않는 높은 진입장벽을 제공하기 때문에 첨단과학 기술분야 뿐만 아니라 제조분야에서도 효율적인 내부 프로세스의 구축을 통해 비교우위를 확보할 수 있는 시사점을 제공한다.
