In case of a large software development project, the result of the project mostly depend on the qualification and capability of project manager regarding risk management. Although successful management of project requires an understanding and use of the dynamics of projects, existing researches have focused on a static view of project management. This research focuses on using system dynamics technique for risk management because of its ability to dynamically represent relevant project attributes in a software development project.
For efficient project risk management, this paper proposes the top ranked causes of project failure which might occur in a project and also describes how the suggested risk factors are related and affect each other within a project structure. In addition, the project simulation model for risk estimation and control has been suggested and validated. The suggested simulation model can be used for project manager to prepare a risk contingency plan and to simulate project strategies.
대형 소프트웨어 개발의 경우 프로젝트의 성패가 사업 실행자인 프로젝트 관리자의 위기관리 능력에 많이 의존하고 있다. 프로젝트 관리자가 발생 가능한 위험요인을 인지하고 위험이 발생되는 프로젝트의 구조를 이해하는 것, 위험관리를 위한 시뮬레이션 도구를 사용하여 효과적인 위험관리 방안을 결정하는 것은 프로젝트 성공확률을 높이고 프로젝트 목표 품질을 달성하는 주요 성공요인이 된다.
본 논문은 프로젝트 관리자가 인식하는 프로젝트 실패위험 요인과 우선순위를 제시하고 시스템 다이내믹스(System Dynamics) 모델을 사용하여 이들 위험요인들이 구체적으로 어떠한 연관을 가지고 프로젝트에 영향을 미치는 지에 대한 정량적인 프로젝트 시뮬레이션 모델을 제시함으로써 프로젝트 관리자로 하여금 적절한 정책적 대안을 선정하고 이 대안에 대한 효과성 분석을 위한 What-If 분석이 가능하도록 하였다. 또한, 여러 프로젝트의 상황 및 기존 연구결과를 토대로 각 프로젝트 상황에 맞도록 변수를 설정하여 제안된 시뮬레이션 모델을 검증하여 프로젝트 관리자 훈련 및 프로젝트 위험관리 도구로 충분히 효과가 있다는 것을 제시하였다.
