Social enterprises, owing to their emphasis on social impact over financial gain, often grapple with limited resource capabilities and face challenges in achieving long-term sustainability, setting them apart from their commercially-driven counterparts. As a result, there exists a notable dearth of prior scholarly investigations into the resource mobilization capacities of social enterprises. This research endeavors to address this gap by centering its inquiry on social entrepreneurship as a pivotal catalyst capable of enhancing the resource mobilization capabilities of social enterprises. The hypothesis posited herein is that the level of social entrepreneurship is positively correlated with the resource mobilization capacity, thereby exerting a consequential influence on the overall product competitiveness of social enterprises. Through this study, it is anticipated that insights into the growth determinants of social enterprises will be gleaned, shedding light on the distinguishing attributes of social entrepreneurship. Furthermore, the study seeks to introduce a nuanced dimension to this exploration by introducing technology orientation and the reputation of the social entrepreneur as moderating factors, thereby broadening the applicability of our findings within the intricate landscape of the social enterprise ecosystem.
사회적 기업은 경제적 가치보다는 사회적 가치를 주된 목적으로 삼기 때문에 일반 상기업과는 다르게 자원 보유 역량이 취약하고 오랫동안 살아남기 어려운 한계가 있다. 이러한 사회적기업의 자원동원능력과 관련한 선행연구는 미비한 실정이다. 이에 본 연구는 사회적기업의 자원동원능력을 높일 수 있는 동인으로 사회적기업가정신에 주목하였다. 사회적기업가정신이 높을수록 자원동원능력도 비례하여 높고 궁극적으로 사회적기업의 제품 경쟁력에 영향을 미친다는 것을 밝히고자 한다. 본 연구를 통하여 사회적기업의 성장동인을 규명하고 사회적기업가정신의 특성을 밝힐 수 있을 것으로 전망한다. 또한 기술지향성과 사회적기업가의 평판을 조절효과로 사용함으로써 더 복잡한 사회적기업의 생태계에 적용할 수 있을 것으로 기대한다.
