This dissertation investigates when and how firms generate new product innovations in the context of the smartphone industry. Particularly, we examine how product component recombination, technological search, product component reuse, and industry lifecycle affect firms’ generation of new product innovation by the following three aspects. In the first essay, we investigate how two experiences of technology search and product component reuse singly and jointly drive firms to generate subsequent new product innovations. We find that firms’ product component reuses have multifaceted effects on new product innovations, and that the alignment of firms’ experiences with technology search and product component reuse is critical in shaping new product innovations. In the second essay, we investigate how performance above or below aspirations motivates firms to generate radical product innovation in the new industry. We find that the driving forces of firms to develop radical product innovations are contingent on the early and late stages of the industry lifecycle. In the third essay, we investigate how different component combinations lead to firms’ survival and product success. We find that firms generating innovation hinged on prior knowledge can survive longer and achieve product success. We corroborate our hypotheses using data on patents of smartphone manufacturing firms and components of smartphone devices introduced worldwide from 2006 to 2018. We find broad support for our hypotheses.
본 논문에서는 스마트폰 산업에서 기업들이 언제 그리고 어떻게 신제품 혁신을 창출하는지를 조사한다. 특히, 기술 재조합, 기술 탐색, 컴포넌트 재사용 및 산업 수명주기가 기업의 신제품 혁신 창출에 어떤 영향을 미치는지 다음의 세 가지 측면에서 검토한다. 첫 번째 에세이에서는 기업의 기술 탐색과 컴포넌트 재사용의 두 가지 각기 다른 경험이 각각, 그리고 공동으로 새로운 제품 혁신 창출에 미치는 영향을 조사한다. 본 연구에서는 기업의 컴포넌트 재사용 경험은 신제품 혁신 생성에 다각적인 영향을 미치고 있으며, 기업의 기술 탐색 및 컴포넌트 재사용 경험의 전략적 일치가 신제품 혁신을 형성하는 데 중요하다는 것을 발견하였다. 두 번째 에세이에서는 기업의 포부 이상 또는 이하의 성과가 그들의 급진적인 제품 혁신을 창출하도록 동기를 부여하는 방법을 조사한다. 본 연구에서는 급진적인 제품 혁신을 개발하려는 기업의 동기는 산업 수명주기의 초기 및 후기 단계에 따라 변화가 있다는 것을 발견하였다. 세 번째 에세이에서는 다양한 컴포넌트 조합이 기업의 생존과 제품 성공에 미치는 영향을 조사한다. 본 연구에서는 사전 지식에 기반한 혁신을 창출하는 기업이 더 오래 생존하고 제품 성공을 달성할 수 있다는 것을 발견하였다. 본 세 편의 에세이에서는 2006년부터 2018년까지 전 세계에 소개된 스마트폰 제조 회사의 특허 및 스마트폰 디바이스의 컴포넌트 데이터를 사용하여 가설을 확증하였다.
