The success of the startup ecosystem is so important that it can be said that it is directly connected to the development of the national economy. In order to ensure that early start-up companies have the competitiveness to survive and continue their growth, we will look at the success cases of early start-up companies and derive the success factors. Cookat Co., Ltd. can be defined as a successful early start-up company as it shows continuous sales growth. If you analyze the success factors of Cookat Co., Ltd. based on the ERIS model, the factors of the founder include the founder's quick judgment of the situation, decision making, and execution power. The resource factor lies in the fact that in order to produce high-quality food contents, the recipe contents were produced by recruiting experts such as PDs and food stylists. In addition, by having a physical environment such as own studio and professional equipment, and configuring content creator employees in age groups tailored to the millennial target, the target audience can produce the desired content with high quality. Factors in the industrial environment include the rapid spread of the trend of watching videos on smartphones, and the fact that home convenience meals continued to grow. In addition, it was able to respond to the changing industrial environment by successfully attracting investment at the right time. In terms of strategic factors, despite the fact that profits were not generated in the initial stage, it continuously provided high-quality content to attract target customers, utilized the relevant community channel for marketing to reduce marketing costs, and to improve profits. It is that they made PB products that plan and sell good products themselves. Among these success factors, the founder is the founder's ability to quickly grasp the changing industrial environment, formulate strategies, and use resources, so the success factor that has the greatest impact on the performance of early start-up companies is the founder.
In addition, accelerators also have a great influence on the success of early startups. Accelerators play a major role in the development of start-up companies in the start-up ecosystem by providing comprehensive and close support services such as space support, various mentoring and education, consulting, networking, and investment to early start-ups. In the case of Cookat Co., Ltd., through the introduction of the accelerator, the merger and acquisition proceeded, and it can be said that this was directly connected to the success.
This study derives the success factors of Cookat Co., Ltd. based on the ERIS model among the preceding studies on the success factors of early start-ups, confirms the influence that the founder's capabilities can have on the success of early start-ups, and summarizes the success factors of early start-ups There is academic significance in that it was done. In addition, it can be said that it has helped to make a practical understanding of accelerators possible by analyzing success cases for accelerators that have not yet been studied.
창업 생태계의 성공은 곧 국가 경제 발전에 직결된다 할 수 있을 만큼 중요하다. 초기 창업기업이 생존 경쟁력을 갖춰 성장세를 이어갈 수 있도록, 초기 창업기업의 성공 사례를 살펴보고 그 성공요인을 도출해 보고자 한다. ㈜쿠캣은 지속적인 매출 성장률을 보이고 있어 성공한 초기 창업기업으로 정의할 수 있다. ㈜쿠캣의 성공요인을 ERIS모델을 바탕으로 분석한다면 창업자 요인은 창업자의 빠른 상황 판단 및 의사결정, 실행력을 들 수 있다. 자원 요인에서는 양질의 푸드 콘텐츠를 제작하기 위해 PD, 푸드스타일리스트 등 전문가를 영입하여 레시피 콘텐츠를 제작한 점에 있다. 또한, 자체 스튜디오 및 전문 장비 등 물리적인 환경을 갖추고 콘텐츠 크리에이터 직원들 역시 밀레니얼 타깃에 맞춘 연령대로 구성함으로써 타깃 고객층이 원하는 콘텐츠를 고품질로 제작할 수 있다. 산업환경 요인에서는 스마트폰으로 영상을 시청하는 트렌드가 급속히 확산한 점과 가정간편식이 지속적으로 성장세였다는 점을 들 수 있다. 또한 적절한 타이밍에 투자 유치에 성공해 변화하는 산업환경에 대응할 수 있었다. 전략 요인에서는 초기에 수익이 창출되지 않음에도 불구하고 지속적으로 양질의 콘텐츠를 제공하여 타깃 고객을 모객하였다는 점, 해당 커뮤니티 채널을 마케팅에 활용하여 마케팅 비용을 절감한 점, 수익을 향상시킬 수 있도록 직접 좋은 제품을 기획하고 판매하는 PB상품을 만들었다는 점이다. 이러한 성공요인 중, 변화하는 산업환경을 빠르게 파악하고 전략을 입안, 자원을 활용하는 것은 창업자의 역량이기 때문에 초기창업기업의 성과에 가장 큰 영향을 끼치는 성공 요소는 창업자라 할 수 있다.
또한, 액셀러레이터 역시 초기창업기업의 성공에 큰 영향을 끼친다. 액셀러레이터는 초기 창업자에게 공간 지원, 각종 멘토링 및 교육, 컨설팅, 네트워킹, 투자 등 종합적인 밀착 지원 서비스를 제공함으로써 창업생태계에서 창업기업의 발전에 큰 영향을 미치는 역할을 하고 있다. ㈜쿠캣의 경우, 액셀러레이터의 소개를 통해 흡수합병을 진행하였고 이것이 성공에 직결되었다 할 수 있다.
본 연구는 초기 창업기업의 성공요인 선행 연구 중 ERIS 모델을 바탕으로 ㈜쿠캣의 성공요인을 도출하고 창업자의 역량이 초기 창업기업의 성공에 끼칠 수 있는 영향력을 확인, 초기 창업기업의 성공요인을 정리하였다는 것에 학술적인 의의가 있다. 또한 아직 연구가 많이 이루어지지 않은 액셀러레이터에 대해 성공 사례를 분석함으로써 액셀러레이터에 대한 실질적인 이해를 가능하도록 도왔다고 할 수 있다.