A rapid enlargement of enterprise is not only making enterprise structures complex but also becoming difficult in understanding business activities, therefore there is a limit in that managers make decisions effectively by himself.
Especially, uncertainty of demand makes the enlargement of enterprise a more difficult factor. In the case of manufacturing company, managers are required to plan rational & coherent decisions about production control problems like personnel, production & capacity expansion, purchasing materials.
In this thesis, in case that demand is growing uncertainly, Industrial Dynamics techniques under the concept of system analysis is applied to a growing manufacturing company and an dynamic model is constructed. After understanding interactions between production system, purchasing, personnel and capacity expansion, simulation is carried out by using UNIVAC DYNAMO.
The result of simulation shows interactions between company's departments and effects of managerial decisions clearly.
급속한 企業의 大規模化는 企業構造를 複雜하게 만들뿐 아니라 기업전반에 걸친 경영활동 파악을 어렵게 만들고 있다. 따라서 經營者 혼자서 效果的인 意思決定을 내리는데에는 限界가 생기게 된다. 특히 需要가 不確實한 경우 意思決定을 더욱 어렵게 만드는 요인이 된다.
製造會社의 경우 人力, 生産 및 시설확장, 部品購買등의 生産管理問題에 대한 合理的이고 一貫性 있는 意思決定이 요구된다.
本 論文에서는 시스템分石의 개념에 입각한 Industrial Dynamics의 技法을 이용하여 수요가 不安定하게 증가하는 경우 제조 회사의 특성중 生産體系와 구매, 人事, 시설확장, 간의 유기적관계를 파악하여 동적 model을 수립한 후 이것을 기준으로 UNIVAC DYNAMO를 사용하여 모의실험하였다.
모의실험결과 회사 각 부문간의 시간에 따른 연관성을 확실히 알 수 있었으며 Industrial Dynamics 技法이 경영자의 의사결정에 효과적인 수단임을 알게 되었다.