본 연구에서는 STEPI(과학기술정책연구원) 에서 실시한 2010기술혁신조사(KIS, Korea Innovation Survey)의 데이터를 이용, 기업의 협력적 연구개발 활동이 제품/공정혁신의 성과에 미치는 영향을 관찰하였다. 두 단계로 이루어진 분석 중 첫 번째 단계에서는, 기업의 연구개발 활동 중에서도 개발 활동에 초점을 맞추어 기업의 내부적인 개발 활동과 협력을 통한 개발 활동 각각의 수행 경험이 혁신의 성과에 미치는 영향을 관찰하였다; I)자체적인 제품/공정 개발 활동만을 수행한 기업과 II)협력을 통한 개발 활동만을 수행한 기업, 그리고 III)자체적인 개발 활동과 협력적인 개발 활동을 모두 수행한 기업 등 3가지 유형의 기업들 중 어떤 유형이 상대적으로 더 나은 성과를 보이는지를 알아보았다. 두 번째 단계에서는, 협력개발 활동 경험이 있는 기업들만을 대상으로 협력 파트너의 유형이 혁신의 성과에 미치는 영향을 관찰하였다. 이를 통해 공급기업, 경쟁기업, 구매기업 등 공급사슬 내 파트너(non-academic), 그리고 사설연구기관, 대학연구소, 국공립연구소 등 연구기관 파트너(academic) 중 어떤 유형과의 협력개발 활동이 더 높은 성과를 보이는지를 알아보았다.
본 연구는 I) 협력적 개발 활동과 자체적 개발 활동 각각의 경험유무에 따라 3가지 유형으로 기업을 분류했다는 점과, II) 제품 및 공정혁신의 성과를 각각 3가지 세부항목을 통해 측정했다는 점에서 기존의 연구와 차별화된다.
연구결과, 자체개발과 협력개발을 모두 수행한 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 제품혁신의 성과가 높은 것으로 나타났으나, 공정혁신의 성과에는 유의미한 차이를 보이지 않았다. 공급사슬 내 파트너, 연구기관 파트너와의 협력적 개발 활동은 모두 제품혁신의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 공정혁신의 성과에 대해서는 공급사슬 내 파트너와의 협력개발 활동만이 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
This paper examines the effect of cooperative development project on firms’ innovative performance using ‘KIS 2010’ survey data gathered by STEPI in Korea. The analysis takes into account two factors: i) firms’ prior experience on internal and cooperative development projects, respectively and, ii) type of firms’ cooperating partners. The result shows that i) for product innovation, firms which have experienced both internal and cooperative development projects showed higher performance than those that only experienced one of internal or cooperative development project. However, for process innovation, firms’ performance was not influenced by the experience of internal and cooperative development projects. ii) Both non-academic and academic organizations’ higher participation was led to higher firm performance on product innovation, but for process innovation, only cooperation with non-academic organizations’ participation led to higher performance.
