Abstract
Information technology (IT) is one of the critical components for most organizations to be competitive in the market. Both public and private organizations are making use of IT intensively than ever before so that they meet their visions and missions. This has resulted in a high dependency of IT.
IT governance is a subset of enterprise governance whereby IT resources and processes are managed. IT governance involves the alignment of IT strategy and business strategy, IT resources management, value delivery and performance measurement. Where IT can be the partner of the business and help achieve the companies’ goals.
This study, investigates the IT governance of Ethiopian Financial sector, taking Commercial Bank of Ethiopia as a case based on the four domains of the IT governance including strategic alignment, IT resource management, IT risk management and performance measurement. Interviews and survey questions were used to collect data from the bank. After analyzing the current situation at CBE and considering other countries experience, a framework is proposed for the future proper implementation of IT governance in the Commercial Bank of Ethiopia.
Abstract
Information technology (IT) is one of the critical components for most organizations to be competitive in the market. Both public and private organizations are making use of IT intensively than ever before so that they meet their visions and missions. This has resulted in a high dependency of IT.
IT governance is a subset of enterprise governance whereby IT resources and processes are managed. IT governance involves the alignment of IT strategy and business strategy, IT resources management, value delivery and performance measurement. Where IT can be the partner of the business and help achieve the companies’ goals.
This study, investigates the IT governance of Ethiopian Financial sector, taking Commercial Bank of Ethiopia as a case based on the four domains of the IT governance including strategic alignment, IT resource management, IT risk management and performance measurement. Interviews and survey questions were used to collect data from the bank. After analyzing the current situation at CBE and considering other countries experience, a framework is proposed for the future proper implementation of IT governance in the Commercial Bank of Ethiopia.
Abstract
Information technology (IT) is one of the critical components for most organizations to be competitive in the market. Both public and private organizations are making use of IT intensively than ever before so that they meet their visions and missions. This has resulted in a high dependency of IT.
IT governance is a subset of enterprise governance whereby IT resources and processes are managed. IT governance involves the alignment of IT strategy and business strategy, IT resources management, value delivery and performance measurement. Where IT can be the partner of the business and help achieve the companies’ goals.
This study, investigates the IT governance of Ethiopian Financial sector, taking Commercial Bank of Ethiopia as a case based on the four domains of the IT governance including strategic alignment, IT resource management, IT risk management and performance measurement. Interviews and survey questions were used to collect data from the bank. After analyzing the current situation at CBE and considering other countries experience, a framework is proposed for the future proper implementation of IT governance in the Commercial Bank of Ethiopia.
Abstract
Information technology (IT) is one of the critical components for most organizations to be competitive in the market. Both public and private organizations are making use of IT intensively than ever before so that they meet their visions and missions. This has resulted in a high dependency of IT.
IT governance is a subset of enterprise governance whereby IT resources and processes are managed. IT governance involves the alignment of IT strategy and business strategy, IT resources management, value delivery and performance measurement. Where IT can be the partner of the business and help achieve the companies’ goals.
This study, investigates the IT governance of Ethiopian Financial sector, taking Commercial Bank of Ethiopia as a case based on the four domains of the IT governance including strategic alignment, IT resource management, IT risk management and performance measurement. Interviews and survey questions were used to collect data from the bank. After analyzing the current situation at CBE and considering other countries experience, a framework is proposed for the future proper implementation of IT governance in the Commercial Bank of Ethiopia.
정보 기술은 많은 기업들이 시장에서 경쟁력을 가질 수 있게 하는 중요한 요소 중의 하나이다. 공기업과 사기업 모두 그들 회사의 비전과 미션을 이루기 위해 IT를 효율적으로 활용하고 있고, 이로 인해 회사들은 정보 기술에 점점 더 종속되고 있다.
IT 거버넌스는 IT 자원과 프로세스를 효율적으로 관리하는 기업 거버넌스의 한 분야이다. IT 거버넌스는 IT 전략과 사업 전략 간의 조화, IT 자원 관리, 가치 사슬과 역량 측정을 포함하며, 그로 인해 기업이 효과적으로 목표를 달성할 수 있도록 한다.
이 연구는 Ethiopia 상업은행의 사례를 들어 Ethiopia 금융 분야의 IT 거버넌스 현황을 분석한다. 특히 IT 거버넌스의 4가지 주요 주제 즉, 전략적 조화, IT 자원 관리, IT 위험관리, 그리고 성과 측정을 중심으로 Ethiopia 상업은행 사례를 분석하였다. 자료 수집을 위하여 은행으로부터 인터뷰와 설문조사를 실시했다. Ethiopia 상업은행의 현황과 다른 나라의 사례를 분석한 후에 Ethiopia 상업은행에 적합한 IT 거버넌스 실행을 위한 프레임워크를 제안하였다.
정보 기술은 많은 기업들이 시장에서 경쟁력을 가질 수 있게 하는 중요한 요소 중의 하나이다. 공기업과 사기업 모두 그들 회사의 비전과 미션을 이루기 위해 IT를 효율적으로 활용하고 있고, 이로 인해 회사들은 정보 기술에 점점 더 종속되고 있다.
IT 거버넌스는 IT 자원과 프로세스를 효율적으로 관리하는 기업 거버넌스의 한 분야이다. IT 거버넌스는 IT 전략과 사업 전략 간의 조화, IT 자원 관리, 가치 사슬과 역량 측정을 포함하며, 그로 인해 기업이 효과적으로 목표를 달성할 수 있도록 한다.
이 연구는 Ethiopia 상업은행의 사례를 들어 Ethiopia 금융 분야의 IT 거버넌스 현황을 분석한다. 특히 IT 거버넌스의 4가지 주요 주제 즉, 전략적 조화, IT 자원 관리, IT 위험관리, 그리고 성과 측정을 중심으로 Ethiopia 상업은행 사례를 분석하였다. 자료 수집을 위하여 은행으로부터 인터뷰와 설문조사를 실시했다. Ethiopia 상업은행의 현황과 다른 나라의 사례를 분석한 후에 Ethiopia 상업은행에 적합한 IT 거버넌스 실행을 위한 프레임워크를 제안하였다.
정보 기술은 많은 기업들이 시장에서 경쟁력을 가질 수 있게 하는 중요한 요소 중의 하나이다. 공기업과 사기업 모두 그들 회사의 비전과 미션을 이루기 위해 IT를 효율적으로 활용하고 있고, 이로 인해 회사들은 정보 기술에 점점 더 종속되고 있다.
IT 거버넌스는 IT 자원과 프로세스를 효율적으로 관리하는 기업 거버넌스의 한 분야이다. IT 거버넌스는 IT 전략과 사업 전략 간의 조화, IT 자원 관리, 가치 사슬과 역량 측정을 포함하며, 그로 인해 기업이 효과적으로 목표를 달성할 수 있도록 한다.
이 연구는 Ethiopia 상업은행의 사례를 들어 Ethiopia 금융 분야의 IT 거버넌스 현황을 분석한다. 특히 IT 거버넌스의 4가지 주요 주제 즉, 전략적 조화, IT 자원 관리, IT 위험관리, 그리고 성과 측정을 중심으로 Ethiopia 상업은행 사례를 분석하였다. 자료 수집을 위하여 은행으로부터 인터뷰와 설문조사를 실시했다. Ethiopia 상업은행의 현황과 다른 나라의 사례를 분석한 후에 Ethiopia 상업은행에 적합한 IT 거버넌스 실행을 위한 프레임워크를 제안하였다.
정보 기술은 많은 기업들이 시장에서 경쟁력을 가질 수 있게 하는 중요한 요소 중의 하나이다. 공기업과 사기업 모두 그들 회사의 비전과 미션을 이루기 위해 IT를 효율적으로 활용하고 있고, 이로 인해 회사들은 정보 기술에 점점 더 종속되고 있다.
IT 거버넌스는 IT 자원과 프로세스를 효율적으로 관리하는 기업 거버넌스의 한 분야이다. IT 거버넌스는 IT 전략과 사업 전략 간의 조화, IT 자원 관리, 가치 사슬과 역량 측정을 포함하며, 그로 인해 기업이 효과적으로 목표를 달성할 수 있도록 한다.
이 연구는 Ethiopia 상업은행의 사례를 들어 Ethiopia 금융 분야의 IT 거버넌스 현황을 분석한다. 특히 IT 거버넌스의 4가지 주요 주제 즉, 전략적 조화, IT 자원 관리, IT 위험관리, 그리고 성과 측정을 중심으로 Ethiopia 상업은행 사례를 분석하였다. 자료 수집을 위하여 은행으로부터 인터뷰와 설문조사를 실시했다. Ethiopia 상업은행의 현황과 다른 나라의 사례를 분석한 후에 Ethiopia 상업은행에 적합한 IT 거버넌스 실행을 위한 프레임워크를 제안하였다.
