Ventures through technological innovation are increasingly suggested as one of the main engines for economic growth that can help control inflation and black trade balance.
The purpose of this study is to suggest the successful strategies for ventures according to venture's life cycle.
For the purpose, the existing studies were examined into start-up company, entrepreneurial firm, small firms with competitive advantage against large firms, and ventures' network activity.
And 63 samples from ventures in Korea were taken and analyzed empirically.
The analyses and results are (1) the actual conditions of network activity on ventures; (2) the investigation of relationship between network activity and performance of ventures; and (3) the suggestion of successful network utilization strategy for ventures by venture's life cycle through the observations of Koran ventures.
From the results, it is also found that factors such as external environment and a venture's life cycle have been considered as the main influences on the performance of ventures.
With the strategy model, four propositions that explain the impact of the factors on venture's performance are suggested.
In addition, limitations and suggestions for further studies are noted.
IMF 이래, 경제의 구조적 전환의 필요성 증대와 극심한 실업을 해결하고자 벤처기업 육성에 대한 관심이 고조되고 있다.
벤처기업이 주로 첨단기술 산업을 중심으로 기술개발과 혁신을 통해 고수익을 달성하고자 하는 특성을 갖기 때문에 이제 벤처기업은 기술개발과 고용창출을 통해 달성하고자 하는 특성을 갖기 때문에 이제 벤처기업은 기술개발과 고용창출을 통해 경제성장에 공헌하는 주요 원천으로 자리잡고 있는 실정이다.
그러나, 벤처기업이 가진 많은 장점에도 불구하고 만성적인 자금부족, 인력부족, 기술부족, 경영력 부족과 함께 벤처기업에게 우호적이지 않은 환경으로 인해 대기업에 비해 기업활동에 더 큰 어려움을 안고 있는 것이 사실이다.
이러한 어려움을 극복하고자 최근 벤처기업의 부족한 내부자원의 한계를 극복하기위한 외부자원 활용에 대한 연구, 즉 네트워크 활동에 관한 연구가 활발히 진행되어왔으니 대다수의 연구들이 벤처기업의 네트워크 활동이 창업자에 의해 주도되고 있기 때문에 창업자의 특성연구에 치중한 정성적인 연구에 만 치우친 한계점을 안고 있을 뿐더러, 벤처기업의 성장단계에 따른 적합한 전략을 제시하지 못하고 있는 실정이다.
본 연구는 기존의 접근방식과는 달리 기업의 외부환경 변화의 측면에서 네트워크 활동에 대한 연구를 수행하였고, 벤처기업의 성장단계별로 네트워크 활용과 기업의 성과에 관한 연구를 토대로 각 성장단계별 벤처기업에게 성공적인 경영을 위한 네트워크 활용전략을 제시하였다.
따라서 본 연구는 다음과 같은 목적을 지닌다.
- 벤처기업의 네트워크 활용실태를 조사한다.
- 네트워크 활동과 기업의 성과와의 관계를 분석한다.
- 벤처기업의 성장단계별, 네트워크 활용전략을 제시한다.
이를 위해, 창업한지 3 년 이상 10 년 이하의 벤처기업 중 200 개의 벤처기업들을 대상으로 설문을 배포하여 63개의 샘플을 얻어 분석을 실시하였다.
벤처기업의 네트워크 활용실태를 조사히기 위해서 63개의 샘플을 3 개의 환경차원으로 나누어 각각의 환경에 대해 현재의 네트워크 활용 정도와 만족도, 그리고 네트워크에 대한 미래의 요구를 기업의 성장단계별로 나누어 분석하였다.
네트워크 활용과 기업의 성과와의 관계를 분석하기 위해 벤처기업의 성과를 재무적 성과가 아닌 기술적인 성과 척도인 "신제품의 개발시기", "제품의 업데이트 시기"로 나누어 성과를 측정 하였다. 이는 벤처기업의 경우 기준이 될 수 있는 정확한 재무적인 척도의 측정이 어려울 뿐더러, 재무적인 지표를 통한 벤처기업의 성과비교가 부정확하기 때문이다.
벤처기업의 성장단계별 네트워크 활용전략을 제시하기 위해 앞서 수행한 성과분석을 토대로 각 단계에서 short term 과 long term 에서의 전략을 나누어 제시하였다.
본 연구의 의의로는 기업의 외부 환경과 성장단계를 동시에 고려하여 이를 실증 분석함으로써 벤처기업들이 자신의 위치를 정확히 인식하고 자신들에게 적합한 전략을 선택할 수 있는 대안을 제시하였다는 데에 있으며 본 연구의 결과가 벤처기업 뿐만 아니라 비슷한 자원부족의 어려움을 겪고있는 국내 많은 중소기업에게도 효과적인 자원활용방안을 제시함은 물론, 어려운 환경하에 처해있는 한국 벤처기업들의 성공적인 경영에 일조하기를 기대해 본다.
