Today the importance of precise forecasting is getting larger and larger in the business world. However it is also more and more difficult to obtain a precise estimation due to increased uncertainty.
In the period of uncertainty, one of the most attractive strategic solution is a scenario planning. Started from a solution in the army, scenario planning has lately been a frequently used strategic tool in all the firms all around the world.
But, in order to use this tool, its result is largely dependant on a few members of professionals. And it's true that scenario planning too much depends on subjective opinion of those members above. Because of those reasons, many new methods are being studied to overcome those weaknesses.
With that background, this paper aims at increasing the objectivity of scenario planning method. One method is introduced in this paper using the result of a survey.
As a result of this study, the success of many new wireless services is evaluated using the proposed tool and some strategic implications are drawn on the success of new wireless services from 6 scenarios studied.
사회가 고도화되면 될수록 경제상황 등의 불확실성은 커져만 가서, 수요 등 예측 필요성은 더욱 커지는 반면, 실질적으로 한가지의 값에 수렴하는 예측은 점점 더 어려워 지는 시대가 되고 있다. 이러한 불확실성의 시대에 있어, 여러 경우를 고려해 볼 수 있는 전략적인 툴 중의 하나가 “시나리오 플래닝” 이라는 방법이 최근 많이 이용되고 있다.
군사적인 목적에서 이용되던 툴에서 세계적인 석유기업인 Shell에서의 성공적인 데뷔 이후 전세계에 널리 확산 보급되어 현재는 모든 기업에서 기업전략을 짜는 데 있어 자주 이용되는 툴 중의 하나로까지 성장하게 되었다. 그렇지만, 이 툴을 이용하기 위해서는 소수의 전문가 집단에 의존하며, 그 결과가 다소 주관적인 경향을 띄고 있는 것 또한 사실이다. 이에 이러한 주관성을 될 수 있는 한 배제하고, 기존의 사니리오 플래닝에 객관성을 부가할 수 있는 새로운 접근법이 다각도에서 연구되어 있는 실정이다.
본 논문에서는 기존의 시나리오 플래닝을 이용하여 신규무선서비스 시장의 성공에 대한 6가지 시나리오를 도출하고, 향후 시장에 있어 공통적으로 고려해야 할 사항들 및 6가지 각 시나리오 별로 4P 관점의 구체적인 대응전략을 도출하고자 한다.